Viel zu trocken. Oft werden einfach nur Definitionen einzelner Konzepte vorgelesen, die ohne Beispiele nutzlos sind. Mein Wunsch: Am Anfang des Kurses/Projektpfades ein beispielhaftes Projekt definieren und das dann durchiterieren. Dadurch jedes Konzept auf dieses Projekt anwenden.
Projektmanagement: Planung und Strukturierung
Mit Bernhard Schloß und Christian Botta
546 Mitgliedern gefällt das
Dauer: 1 Std. 11 Min.
Niveau: Mittlere Kenntnisse
Veröffentlicht am: 16.3.2017
Kursdetails
Bernhard Schloß erläutert Ihnen in diesem Kurs zunächst ausführlich, was Planung eigentlich ist – sowohl in einem klassischen als auch in einem agilen Vorgehensmodell. Im Rahmen von Aufgabenplanung, Strukturierung und Problemlösung lernen Sie, wie Sie von der Identifizierung von Anforderungen zu einer Planung kommen. In den folgenden Kapiteln zu Ablaufplanung, Terminplanung, Kosten, Ressourcen und Qualität werden Sie spezifische Techniken zu diesen einzelnen Planungsbausteinen kennenlernen. Und schließlich erfahren Sie, was es mit der Planverfolgung und dem Thema Plananpassung auf sich hat.
Entwickelte Kompetenzen
Zertifikate erhalten und teilen
Teilen Sie, was Sie gelernt haben, und machen Sie in der gewünschten Branche auf sich aufmerksam – mit einem Zertifikat, das zeigt, was Sie in diesem Kurs gelernt haben.
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Abschlusszertifikat
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Lernen Sie die Trainer:innen kennen
Nutzerbewertungen
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Lukas B.
Lukas B.
M.Sc. Chemiker und Projektmanager für Batterien
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Matthias Kiel
Matthias Kiel
Technischer Betriebsleiter
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Gerard Kamta Fokouok
Gerard Kamta Fokouok
Inhalt
Enthalten:
- Praktische Übungen 1 Übungsdatei
- Wissenstests 5 Tests
- Lernen auch unterwegs Zugriff via Tablet und Handy
- Berufliche Weiterbildung Weiterbildungseinheiten (CEU-Credits)