Projektmanagement: Kosten und Nutzen
Mit Bernhard Schloß und Christian Botta
260 Mitgliedern gefällt das
Dauer: 56 Min.
Niveau: Mittlere Kenntnisse
Veröffentlicht am: 20.4.2017
Kursdetails
Die Abwägung zwischen Kosten und Nutzen entscheidet meist schon, ob Sie ein Projekt überhaupt durchführen, es weiterverfolgen oder besser die Finger davon lassen. Bernhard Schloß zeigt Ihnen in diesem Kurs, wie Sie diese Abwägung im Rahmen von Kostenrechnung und Investitionsrechnung durchführen. Zudem betrachten Sie auch noch projektmanagementspezifische Konzepte wie Machbarkeitsanalyse, Earned Value Analysis oder Ansätze im agilen Umfeld. Sie lernen formalisierte Entscheidungsmethoden kennen und erfahren, wie Sie Beschaffung und Einkauf bei Ihrem Projekt berücksichtigen.
Entwickelte Kompetenzen
Zertifikate erhalten und teilen
Teilen Sie, was Sie gelernt haben, und machen Sie in der gewünschten Branche auf sich aufmerksam – mit einem Zertifikat, das zeigt, was Sie in diesem Kurs gelernt haben.
LinkedIn Learning
Abschlusszertifikat
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Zeigen Sie Ihr Zertifikat auf Ihrem LinkedIn Profil im Bereich „Bescheinigungen & Zertifikate“.
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Sie können das Zertifikat auch als PDF herunterladen oder ausdrucken und so an andere weitergeben.
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Lernen Sie die Trainer:innen kennen
Nutzerbewertungen
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Matthias Gieseler
Matthias Gieseler
Technischer Fachwirt
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Andreas Petzold
Andreas Petzold
Development Officer bei Siemens AG, Real Estate
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Susanne Döbler
Susanne Döbler
MTLA, Forschung, Pflegehelferin, Mentalcoach, Tagespflege
Inhalt
Enthalten:
- Praktische Übungen 1 Übungsdatei
- Wissenstests 5 Tests
- Lernen auch unterwegs Zugriff via Tablet und Handy
- Berufliche Weiterbildung Weiterbildungseinheiten (CEU-Credits)