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Unternehmensentwicklung: Unternehmenswandel mit den Menschen gestalten

Von Cornelia F. Krämer

Die Reihe Unternehmensentwicklung mit Menschen schult methodische Kompetenzen von MitarbeiterInnen und leistet damit einen wertvollen Beitrag zur Erschließung organisationsinterner Potenziale. Sie richtet sich an Führungskräfte, Entscheider, interne und externe BeraterInnen, ProjektleiterInnen, Coaches, Nachwuchskräfte im Management und TrainerInnen. Die hier vermittelten Methoden und Instrumente sind in langjähriger Arbeit von Dozentin Cornelia F. Krämer als Führungskraft, Beraterin und Coach in kleinen, mittleren und großen Wirtschaftsunternehmen und diverser Organisationen erprobt worden.

Im 1. Teil der Reihe wird das Change Management als Methoden-Mix zur Integration der betriebswirtschaftlichen Ansätze und Methoden einerseits und einem praxiserorientierten Konzept der Organisationsentwicklung andererseits vermittelt.

Im 2. Teil wird speziell die "Kommunikation in Veränderungsprozessen" als wesentlicher Erfolgsfaktor des Change Managements vertieft.

Inhalte

Dozenten des Kurses Unternehmensentwicklung: Unternehmenswandel mit den Menschen gestalten

Cornelia F. Krämer

Cornelia Krämer gründete 2004 die proventis consult für externe Unternehmensberatung, deren Schwerpunkte im Bereich der Organisations- und Personalentwicklung und des Projektmanagement liegen. In den Jahren zuvor war sie bereits als interne Führungskraft und externe Projektleiterin sowie Beraterin in der Organisations- und Personalentwicklung tätig.

Kursüberblick Change Management	07:20
Change Management - Begriffsklärung und Definition	20:13
Was Change Mangement leisten kann und wie es wirkt	28:07
Theorie der Auftauphase 1	43:58
Theorie der Auftauphase 2	36:13
Theorie der Auftauphase 3	44:02
Fallstudie zur Auftauphase	32:09
Theorie der Bewegungsphase	47:36
Fallstudie zur Bewegungsphase	23:01
Theorie und Fallstudie zur Einfrierphase	20:36
Zusammenfassung: Was CM nicht ist / Die Gegenprobe	23:07
Quiz zum Kurs „Change Management“

Das WAS - Struktur und Erfolgsfaktoren der Change-Kommunikation	64:33
Das WIE I - Individueller Umgang mit Veränderungen	42:20
Das WIE II - Werkzeuge für Interaktion und Wahrnehmunsfähigkeit	52:31
Quiz zum Kurs „Kommunikation in Veränderungsprozessen“

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Unternehmensentwicklung: Unternehmenswandel mit den Menschen gestalten

Inhalte

Change Management

Kommunikation in Veränderungsprozessen

Details

Dozenten des Kurses Unternehmensentwicklung: Unternehmenswandel mit den Menschen gestalten

Cornelia F. Krämer

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