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Lernen Sie den Risikomanagementprozess für Projekte und ausgewählte Werkzeuge dafür kennen. Zudem beschäftigen Sie sich mit dem Claim Management.
Erfahren Sie, was Planung im klassischen und agilen Sinn ist und wie Sie zu einer Planung von Aufgaben, Ablauf, Termine, Ressourcen, Kosten und Qualität kommen.
Lernen Sie Strategien, Prozesse, Methoden und Berichte für eine erfolgreiche Projektsteuerung kennen.
Lernen Sie, wie Sie gezieltes Qualitätsmanagement für Ihre Projekte betreiben: Standards, Werkzeuge und Unternehmenskontext spielen hier eine zentrale Rolle.
Finden Sie heraus, welche Krisenfaktoren in Projekten häufig eine Rolle spielen und welche Handlungsoptionen Sie haben.
Erfahren Sie, wie Sie eine Kosten-Nutzen-Analyse für Ihr Projekt durchführen und dann zu einer Projektentscheidung kommen.
Lernen Sie die Herausforderungen des Datenbankentwurfs am Beispiel des Projektmanagements kennen. Bauen Sie eine unpraktische Excel-Liste in ein sinnvolles Datenmodell um.
Nutzen Sie Kommunikation als Schlüssel zum Projekterfolg. Lernen Sie Erfolgsfaktoren für das Stakeholdermanagement, Teaminformation, Meetingmoderation und Projektmarketing kennen.
Nutzen Sie verschiedenste Tools für Ihre Projektarbeit – von Coaching, Gamification, Zertifizierung und Weiterbildung über visuelle Hilfsmittel und Materialien bis zur Software.
Schließen Sie Ihr Projekt sauber ab und dokumentieren Sie das Gelernte.
Erfahren Sie, wie Sie Ihr Projekt starten – vom Startprozess über die Auftragsklärung und Herstellung der Arbeitsfähigkeit bis zum Kick-off.
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