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Lernen Sie, als Führungskraft wirkungsvoll Rückmeldungen an Ihre Mitarbeiter zu geben.
Lernen Sie innovative Strategien für erfolgreiches Talentmanagement kennen.
Steigern Sie die Leistung Ihres Teams.
Lernen Sie, aus Zielvereinbarungsgesprächen ein konstruktives Instrument zu machen, das allen Beteiligten weiterhilft.
Lernen Sie Motivationstheorien kennen und deren Anwendung auf unterschiedliche Typen – garniert mit vielen Tipps aus der beruflichen Praxis.
Nutzen Sie das Modell der »Circles of Trust«, um Vertrauen zu bilden. Schaffen Sie in Ihrer Firma eine Vertrauenskultur und erlangen Sie ein gutes Ansehen in Ihrem Fachbereich.
Entwickeln Sie interkulturelle Führungskompetenz, um als Vorgesetzter oder Projektleiter ein Team aus unterschiedlichen Kulturen erfolgreich zu leiten.
Lernen Sie die Rahmenbedingungen für erfolgreiche Teams kennen und erfahren Sie, wie Sie solche Teams im beruflichen Alltag entwickeln.
Lernen Sie die Möglichkeiten und Grenzen der Mentoren-Rolle kennen und erfahren Sie, wie Sie typische Hürden überwinden.
Erweitern Sie Ihre interkulturelle Kompetenz. Wie Sie erfolgreich mit internationalen Kollegen, Partnern oder Mitarbeitern kommunizieren, das steht im Mittelpunkt dieses Trainings.
Bereiten Sie sich bereits heute auf einen möglichen Ernstfall vor und erstellen Sie einen ausgefeilten Krisenkommunikationsplan.
Sehen Sie, was genau unter „digitaler Transformation“ zu verstehen ist und welche Auswirkungen sie für jedes Unternehmen mit sich bringt.
Entdecken Sie neun einfache Tipps, um Ihre Kreativität zu erhöhen und auf neue Weise über Probleme nachzudenken.
Erfahren Sie, wie Sie neue Mitarbeiter erfolgreich integrieren und von Beginn an auf Erfolgskurs bringen – in der Zusammenarbeit mit Ihnen, den Kollegen und der ganzen Firma.
Dieser Online-Kurs erläutert die Grundlagen des Umgangs mit schwierigen Mitarbeitern eines Teams.
Erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter und damit Ihr Unternehmen für den globalen Markt fit machen.
Erfahren Sie, was Sie zu einem besseren Zuhörer macht. Sie evaluieren Ihre Fähigkeiten, analysieren Herausforderungen und lernen effektive Verhaltensweisen.
Nutzen Sie das Erzählen von Geschichten als Führungswerkzeug, um Ihre Mitarbeiter, Kunden oder Meinungsbildner zu überzeugen.
Füllen Sie für den täglichen Führungs-Balanceakt Ihren Arbeitsmethodik-Werkzeugkoffer, um Ihre Zeit, Aufgaben, Informationen und Ihre Mitarbeiter effektiv und effizient zu managen.
Sehen Sie, wie Sie sich auf schwierige Gespräche mit Mitarbeitern, Vorgesetzten und Kollegen vorbereiten und diese erfolgreich führen.
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