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Lernen Sie, aus Zielvereinbarungsgesprächen ein konstruktives Instrument zu machen, das allen Beteiligten weiterhilft.
Sehen Sie, wie Sie sich auf schwierige Gespräche mit Mitarbeitern, Vorgesetzten und Kollegen vorbereiten und diese erfolgreich führen.
Entdecken Sie neun einfache Tipps, um Ihre Kreativität zu erhöhen und auf neue Weise über Probleme nachzudenken.
Entwickeln Sie interkulturelle Führungskompetenz, um als Vorgesetzter oder Projektleiter ein Team aus unterschiedlichen Kulturen erfolgreich zu leiten.
Lernen Sie die Möglichkeiten und Grenzen der Mentoren-Rolle kennen und erfahren Sie, wie Sie typische Hürden überwinden.
Erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter und damit Ihr Unternehmen für den globalen Markt fit machen.
Bereiten Sie sich bereits heute auf einen möglichen Ernstfall vor und erstellen Sie einen ausgefeilten Krisenkommunikationsplan.
Lernen Sie, als Führungskraft wirkungsvoll Rückmeldungen an Ihre Mitarbeiter zu geben.
Lernen Sie Motivationstheorien kennen und deren Anwendung auf unterschiedliche Typen – garniert mit vielen Tipps aus der beruflichen Praxis.
Erfahren Sie, wie Sie neue Mitarbeiter erfolgreich integrieren und von Beginn an auf Erfolgskurs bringen – in der Zusammenarbeit mit Ihnen, den Kollegen und der ganzen Firma.
Lernen Sie die Grundlagen, Spielregeln und Instrumente zur Entwicklung Ihrer Mitarbeiter kennen.
Lernen Sie innovative Strategien für erfolgreiches Talentmanagement kennen.
Erhöhen Sie Ihre emotionale Intelligenz am Arbeitsplatz, so dass Sie erfolgreicher Teams führen und mit Kollegen zusammenarbeiten.
Sehen Sie, was genau unter „digitaler Transformation“ zu verstehen ist und welche Auswirkungen sie für jedes Unternehmen mit sich bringt.
Nutzen Sie das Erzählen von Geschichten als Führungswerkzeug, um Ihre Mitarbeiter, Kunden oder Meinungsbildner zu überzeugen.
Erfahren Sie, was Sie zu einem besseren Zuhörer macht. Sie evaluieren Ihre Fähigkeiten, analysieren Herausforderungen und lernen effektive Verhaltensweisen.
Dieser Online-Kurs erläutert die Grundlagen des Umgangs mit schwierigen Mitarbeitern eines Teams.
Nutzen Sie das Modell der »Circles of Trust«, um Vertrauen zu bilden. Schaffen Sie in Ihrer Firma eine Vertrauenskultur und erlangen Sie ein gutes Ansehen in Ihrem Fachbereich.
Erweitern Sie Ihre interkulturelle Kompetenz. Wie Sie erfolgreich mit internationalen Kollegen, Partnern oder Mitarbeitern kommunizieren, das steht im Mittelpunkt dieses Trainings.
Steigern Sie die Leistung Ihres Teams.
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