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Lernen Sie, was ein Projekt überhaupt ist, wie Sie an ein Projekt herangehen und welche Standards für das Projektmanagement existieren.

Lernen Sie die Planungs-App in Office 365 kennen. Erfahren Sie, wie Sie Pläne erstellen, Teammitglieder hinzufügen, Aufgaben zuweisen, Zeitpläne überwachen und Projekte managen.

Lernen Sie die Aufgaben eines Scrum Master kennen und erleben Sie ihn in verschiedenen Rollen.

Erwerben Sie ein grundlegendes Verständnis für die Nutzung von Microsoft Project als Projektmanagement-Software.

Erfahren Sie, was Planung im klassischen und agilen Sinn ist und wie Sie zu einer Planung von Aufgaben, Ablauf, Termine, Ressourcen, Kosten und Qualität kommen.

Erfahren Sie, wie Sie Ihr Projekt starten – vom Startprozess über die Auftragsklärung und Herstellung der Arbeitsfähigkeit bis zum Kick-off.

Gehen Sie neue Wege im Publishing-Workflow - mit T-shaped Mitarbeitern und neuen Methoden wie Scrum.

Erfahren Sie, was in Projekten häufig schief läuft und wie Sie Fehler vermeiden, die andere vor Ihnen schon gemacht haben.

Erfahren Sie, wie Sie eine Kosten-Nutzen-Analyse für Ihr Projekt durchführen und dann zu einer Projektentscheidung kommen.

Erfahren Sie, wie Sie mit Microsoft Project agile Projekte managen.

Lernen Sie Strategien, Prozesse, Methoden und Berichte für eine erfolgreiche Projektsteuerung kennen.

Lernen Sie die Herausforderungen des Datenbankentwurfs am Beispiel des Projektmanagements kennen. Bauen Sie eine unpraktische Excel-Liste in ein sinnvolles Datenmodell um.

Erfahren Sie, welche Aufgaben ein Business-Analyst erfüllt und wie er den BA Path dazu nutzt. Eine kompakte Einführung in das Thema Business-Analyse.

Lernen Sie die Rollen, Organisationsformen und Erfolgsfaktoren in und für Projektteams kennen.

Erleichtern Sie sich das Projektmanagement mit dem 12-Schritte-Modell von Chris Croft.

Lernen Sie die Grundlagen des agilen Projektmanagements kennen, betrachten Sie am Beispiel Scrum ein Framework näher und erhalten Sie einen Werkzeugkoffer für agiles Arbeiten.

Finden Sie heraus, welche Krisenfaktoren in Projekten häufig eine Rolle spielen und welche Handlungsoptionen Sie haben.

Schließen Sie Ihr Projekt sauber ab und dokumentieren Sie das Gelernte.

Lernen Sie den Risikomanagementprozess für Projekte und ausgewählte Werkzeuge dafür kennen. Zudem beschäftigen Sie sich mit dem Claim Management.

Nutzen Sie verschiedenste Tools für Ihre Projektarbeit – von Coaching, Gamification, Zertifizierung und Weiterbildung über visuelle Hilfsmittel und Materialien bis zur Software.