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Sehen Sie, wie Sie sich auf schwierige Gespräche mit Mitarbeitern, Vorgesetzten und Kollegen vorbereiten und diese erfolgreich führen.

Dieser Kurs liefert Informationen zu den Themen Einarbeitung, Delegation, Führungsstile, Konflikte, die Rolle als Führungskraft und Personalentwickler.

Diese Online-Lektion erläutert die Grundlagen erfolgreicher Mitarbeitergespräche - von der Einleitung über die nonverbale Kommunikation bis hin zu verschiedenen Gesprächstaktiken.

Lernen Sie die Grundlagen, Spielregeln und Instrumente zur Entwicklung Ihrer Mitarbeiter kennen.

Erfahren Sie, wie Sie neue Mitarbeiter erfolgreich integrieren und von Beginn an auf Erfolgskurs bringen – in der Zusammenarbeit mit Ihnen, den Kollegen und der ganzen Firma.

Bereiten Sie sich bereits heute auf einen möglichen Ernstfall vor und erstellen Sie einen ausgefeilten Krisenkommunikationsplan.

Sehen Sie, was genau unter „digitaler Transformation“ zu verstehen ist und welche Auswirkungen sie für jedes Unternehmen mit sich bringt.

Dieser Kurs erläutert die Aufgabenbereiche eines Finanzbuchhalters: von der Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung über vorbereitende Abschlussarbeiten, bis zur Mitarbeit bei...

Dieser Kurs erläutert wie eine professionelle Vor- und Nachbereitung und Durchführung eines Bewerbungsprozesses ablaufen sollte um erfolgreich neue Mitarbeiter zu rekrutieren.

Dieser Kurs schult Führungskräfte in Krankenhäusern im angemessenen und lösungsorientierten Umgang mit Konflikten sowie in der erfolgreichen Führung von Gesprächen.

Dieser Online-Kurs zeigt Teilnehmern, wie Innovationen in Organisationen und Unternehmen gefördert werden können, und zwar über Motivation und Kreativität.

Dieser Kurs beschäftigt sich mit dem Thema Change Management und wie Führungskräfte die Motivation, Bedürfnisse und Werte von Mitarbeitern und sich selbst besser verstehen können.

Dieser Online-Kurs zeigt, wie man Feedbackgespräche führt, konstruktive Kritik anbringt, Mitarbeiter motiviert und mit emotionalen Reaktionen umgeht.

Lernen Sie Motivationstheorien kennen und deren Anwendung auf unterschiedliche Typen – garniert mit vielen Tipps aus der beruflichen Praxis.

Füllen Sie für den täglichen Führungs-Balanceakt Ihren Arbeitsmethodik-Werkzeugkoffer, um Ihre Zeit, Aufgaben, Informationen und Ihre Mitarbeiter effektiv und effizient zu managen.