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Lernen Sie sieben systemische Tools kennen, die Sie in der Mitarbeiterführung unterstützen.

Entwickeln Sie Ihre ganz persönliche, glaubwürdige Führungsphilosophie und teilen Sie diese mit anderen.

Nutzen Sie das Erzählen von Geschichten als Führungswerkzeug, um Ihre Mitarbeiter, Kunden oder Meinungsbildner zu überzeugen.

Vermeiden Sie Konflikte nicht, sondern managen Sie Konflikte. Führungs-Philosoph Fred Kofman zeigt Ihnen Tools, die Konflikte positiv lösen.

Lernen Sie die Rahmenbedingungen für erfolgreiche Teams kennen und erfahren Sie, wie Sie solche Teams im beruflichen Alltag entwickeln.

Nutzen Sie die Methodik des strukturierten Denkprozesses, um eine Genehmigung Ihrer Ideen zu erreichen.

Lernen Sie, wie Sie mit dem systemischen Ansatz Teams, Gruppen und Organisationen besser verstehen und so zielgerichtet und sinnvoll handeln können.

Lernen Sie, bessere Entscheidungen schneller zu treffen, weniger Risiko einzugehen und Unterstützung für Ihre Entscheidungen zu erhalten.

Verstehen Sie Ihr Geschäftsmodell, Ihre Strategie, Ihre Finanzen, Ihre betrieblichen Abläufe. So treffen Sie bessere Entscheidungen und werden eine bessere Führungskraft.

Erhöhen Sie Ihre emotionale Intelligenz am Arbeitsplatz, so dass Sie erfolgreicher Teams führen und mit Kollegen zusammenarbeiten.

Erfahren Sie in diesem kurzen Online-Kurs, wie Sie auf schwierige Umstände reagieren und die Kontrolle übernehmen, um Ihre Arbeit und Ihr Leben positiv zu verändern.

Erfahren Sie hier, wie Sie hochwertige richtungsweisende Entscheidungen mit tiefgreifenden Auswirkungen treffen: Risikobewertung, Datenerhebung, Kommunikation, Problembehandlung.

Erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter und damit Ihr Unternehmen für den globalen Markt fit machen.

Sehen Sie, wie Sie sich auf schwierige Gespräche mit Mitarbeitern, Vorgesetzten und Kollegen vorbereiten und diese erfolgreich führen.

Lernen Sie die Grundlagen, Spielregeln und Instrumente zur Entwicklung Ihrer Mitarbeiter kennen.

Erfahren Sie, wie Sie den aktuellen Herausforderungen wie Globalisierung und Digitalisierung mit neuen Modellen, z.B. Effectuation und New Work, begegnen können.

Sehen Sie, was genau unter „digitaler Transformation“ zu verstehen ist und welche Auswirkungen sie für jedes Unternehmen mit sich bringt.

Lernen Sie Motivationstheorien kennen und deren Anwendung auf unterschiedliche Typen – garniert mit vielen Tipps aus der beruflichen Praxis.

Füllen Sie für den täglichen Führungs-Balanceakt Ihren Arbeitsmethodik-Werkzeugkoffer, um Ihre Zeit, Aufgaben, Informationen und Ihre Mitarbeiter effektiv und effizient zu managen.