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Erfahren Sie in diesem kurzen Online-Kurs, wie Sie auf schwierige Umstände reagieren und die Kontrolle übernehmen, um Ihre Arbeit und Ihr Leben positiv zu verändern.

Vermeiden Sie Konflikte nicht, sondern managen Sie Konflikte. Führungs-Philosoph Fred Kofman zeigt Ihnen Tools, die Konflikte positiv lösen.

Lernen Sie die Grundlagen, Spielregeln und Instrumente zur Entwicklung Ihrer Mitarbeiter kennen.

Dieser Online-Kurs enthält diverse Videolektionen aus dem Bereich der Führungskompetenz, u.a. zur Delegation, Motivation, Verhandlung und der Moderation von Meetings.

Entwickeln Sie Ihre ganz persönliche, glaubwürdige Führungsphilosophie und teilen Sie diese mit anderen.

Sehen Sie, was genau unter „digitaler Transformation“ zu verstehen ist und welche Auswirkungen sie für jedes Unternehmen mit sich bringt.

Dieser Kurs richtet sich speziell an Führungskräfte im Krankenhaus, die die eigene Führungskompetenz erweitern möchten oder nach Anregungen für ihren Führungsalltag suchen.

Sehen Sie, wie Sie sich auf schwierige Gespräche mit Mitarbeitern, Vorgesetzten und Kollegen vorbereiten und diese erfolgreich führen.

Erfahren Sie, wie Sie den aktuellen Herausforderungen wie Globalisierung und Digitalisierung mit neuen Modellen, z.B. Effectuation und New Work, begegnen können.

Lernen Sie Motivationstheorien kennen und deren Anwendung auf unterschiedliche Typen – garniert mit vielen Tipps aus der beruflichen Praxis.

Erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter und damit Ihr Unternehmen für den globalen Markt fit machen.

Lernen Sie die Rahmenbedingungen für erfolgreiche Teams kennen und erfahren Sie, wie Sie solche Teams im beruflichen Alltag entwickeln.

Lernen Sie, wie Sie mit dem systemischen Ansatz Teams, Gruppen und Organisationen besser verstehen und so zielgerichtet und sinnvoll handeln können.

Füllen Sie für den täglichen Führungs-Balanceakt Ihren Arbeitsmethodik-Werkzeugkoffer, um Ihre Zeit, Aufgaben, Informationen und Ihre Mitarbeiter effektiv und effizient zu managen.

Erfahren Sie hier, wie Sie hochwertige richtungsweisende Entscheidungen mit tiefgreifenden Auswirkungen treffen: Risikobewertung, Datenerhebung, Kommunikation, Problembehandlung.

Nutzen Sie das Erzählen von Geschichten als Führungswerkzeug, um Ihre Mitarbeiter, Kunden oder Meinungsbildner zu überzeugen.

Erhöhen Sie Ihre emotionale Intelligenz am Arbeitsplatz, so dass Sie erfolgreicher Teams führen und mit Kollegen zusammenarbeiten.

Lernen Sie, bessere Entscheidungen schneller zu treffen, weniger Risiko einzugehen und Unterstützung für Ihre Entscheidungen zu erhalten.

Dieser Online-Kurs erläutert, wie Führungskräfte mit mediativen Kompetenzen gezielt zwischen verschiedenen Fronten vermitteln.

Dieser Online-Kurs zeigt, wie man Feedbackgespräche führt, konstruktive Kritik anbringt, Mitarbeiter motiviert und mit emotionalen Reaktionen umgeht.