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Entwickeln Sie Ihre ganz persönliche, glaubwürdige Führungsphilosophie und teilen Sie diese mit anderen.

Erfahren Sie hier, wie Sie hochwertige richtungsweisende Entscheidungen mit tiefgreifenden Auswirkungen treffen: Risikobewertung, Datenerhebung, Kommunikation, Problembehandlung.

Lernen Sie Motivationstheorien kennen und deren Anwendung auf unterschiedliche Typen – garniert mit vielen Tipps aus der beruflichen Praxis.

Erfahren Sie, wie Sie den aktuellen Herausforderungen wie Globalisierung und Digitalisierung mit neuen Modellen, z.B. Effectuation und New Work, begegnen können.

Erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter und damit Ihr Unternehmen für den globalen Markt fit machen.

Dieser Online-Kurs enthält diverse Videolektionen aus dem Bereich der Führungskompetenz, u.a. zur Delegation, Motivation, Verhandlung und der Moderation von Meetings.

Lernen Sie sieben systemische Tools kennen, die Sie in der Mitarbeiterführung unterstützen.

Dieser Online-Kurs erläutert die Kommunikation mit internen und externen Partnern. Behandelt werden u.a. Mitarbeitergespräche, Teamführung und Konfliktmanagement.

Füllen Sie für den täglichen Führungs-Balanceakt Ihren Arbeitsmethodik-Werkzeugkoffer, um Ihre Zeit, Aufgaben, Informationen und Ihre Mitarbeiter effektiv und effizient zu managen.

Lernen Sie die Rahmenbedingungen für erfolgreiche Teams kennen und erfahren Sie, wie Sie solche Teams im beruflichen Alltag entwickeln.

Erhöhen Sie Ihre emotionale Intelligenz am Arbeitsplatz, so dass Sie erfolgreicher Teams führen und mit Kollegen zusammenarbeiten.

Lernen Sie, wie Sie mit dem systemischen Ansatz Teams, Gruppen und Organisationen besser verstehen und so zielgerichtet und sinnvoll handeln können.

Vermeiden Sie Konflikte nicht, sondern managen Sie Konflikte. Führungs-Philosoph Fred Kofman zeigt Ihnen Tools, die Konflikte positiv lösen.

Dieser Online-Kurs zeigt, wie man sein eigenes Auftreten und die eigene Wirkung auf andere verbessert und steuert. Dazu werden Themen wie Körpersprache, Rhetorik und...

Dieser Online-Kurs erläutert, wie Führungskräfte mit mediativen Kompetenzen gezielt zwischen verschiedenen Fronten vermitteln.

Lernen Sie die Grundlagen, Spielregeln und Instrumente zur Entwicklung Ihrer Mitarbeiter kennen.

Lernen Sie, bessere Entscheidungen schneller zu treffen, weniger Risiko einzugehen und Unterstützung für Ihre Entscheidungen zu erhalten.

Nutzen Sie die Methodik des strukturierten Denkprozesses, um eine Genehmigung Ihrer Ideen zu erreichen.

Erfahren Sie in diesem kurzen Online-Kurs, wie Sie auf schwierige Umstände reagieren und die Kontrolle übernehmen, um Ihre Arbeit und Ihr Leben positiv zu verändern.

Nutzen Sie das Erzählen von Geschichten als Führungswerkzeug, um Ihre Mitarbeiter, Kunden oder Meinungsbildner zu überzeugen.