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Erfahren Sie, wie Sie den aktuellen Herausforderungen wie Globalisierung und Digitalisierung mit neuen Modellen, z.B. Effectuation und New Work, begegnen können.

Nutzen Sie das Erzählen von Geschichten als Führungswerkzeug, um Ihre Mitarbeiter, Kunden oder Meinungsbildner zu überzeugen.

Vermeiden Sie Konflikte nicht, sondern managen Sie Konflikte. Führungs-Philosoph Fred Kofman zeigt Ihnen Tools, die Konflikte positiv lösen.

Erfahren Sie hier, wie Sie hochwertige richtungsweisende Entscheidungen mit tiefgreifenden Auswirkungen treffen: Risikobewertung, Datenerhebung, Kommunikation, Problembehandlung.

Verstehen Sie Ihr Geschäftsmodell, Ihre Strategie, Ihre Finanzen, Ihre betrieblichen Abläufe. So treffen Sie bessere Entscheidungen und werden eine bessere Führungskraft.

Füllen Sie für den täglichen Führungs-Balanceakt Ihren Arbeitsmethodik-Werkzeugkoffer, um Ihre Zeit, Aufgaben, Informationen und Ihre Mitarbeiter effektiv und effizient zu managen.

Sehen Sie, was genau unter „digitaler Transformation“ zu verstehen ist und welche Auswirkungen sie für jedes Unternehmen mit sich bringt.

Erfahren Sie in diesem kurzen Online-Kurs, wie Sie auf schwierige Umstände reagieren und die Kontrolle übernehmen, um Ihre Arbeit und Ihr Leben positiv zu verändern.

Dieser Online-Kurs enthält diverse Videolektionen aus dem Bereich der Führungskompetenz, u.a. zur Delegation, Motivation, Verhandlung und der Moderation von Meetings.

Dieser Online-Kurs zeigt, wie man Feedbackgespräche führt, konstruktive Kritik anbringt, Mitarbeiter motiviert und mit emotionalen Reaktionen umgeht.

Entwickeln Sie Ihre ganz persönliche, glaubwürdige Führungsphilosophie und teilen Sie diese mit anderen.

Dieser Online-Kurs gibt einen Überblick über das richtige Beziehungsmanagement für Unternehmensführer. Enthalten sind u.a. Motivationstheorien und Gesprächstechniken.

Erhöhen Sie Ihre emotionale Intelligenz am Arbeitsplatz, so dass Sie erfolgreicher Teams führen und mit Kollegen zusammenarbeiten.

Lernen Sie Motivationstheorien kennen und deren Anwendung auf unterschiedliche Typen – garniert mit vielen Tipps aus der beruflichen Praxis.

Sehen Sie, wie Sie sich auf schwierige Gespräche mit Mitarbeitern, Vorgesetzten und Kollegen vorbereiten und diese erfolgreich führen.

Lernen Sie sieben systemische Tools kennen, die Sie in der Mitarbeiterführung unterstützen.

Dieser Online-Kurs erläutert, wie Führungskräfte mit mediativen Kompetenzen gezielt zwischen verschiedenen Fronten vermitteln.

Lernen Sie, bessere Entscheidungen schneller zu treffen, weniger Risiko einzugehen und Unterstützung für Ihre Entscheidungen zu erhalten.

Dieser Kurs richtet sich speziell an Führungskräfte im Krankenhaus, die die eigene Führungskompetenz erweitern möchten oder nach Anregungen für ihren Führungsalltag suchen.

Dieser Online-Kurs erläutert das richtige Verhalten im internationalen Geschäftsumfeld.