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Lernen Sie, aus Zielvereinbarungsgesprächen ein konstruktives Instrument zu machen, das allen Beteiligten weiterhilft.
Nutzen Sie das Erzählen von Geschichten als Führungswerkzeug, um Ihre Mitarbeiter, Kunden oder Meinungsbildner zu überzeugen.
Sehen Sie, wie Sie sich auf schwierige Gespräche mit Mitarbeitern, Vorgesetzten und Kollegen vorbereiten und diese erfolgreich führen.
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