Edukatico will keep you updated from time to time. (You can stop this at any time.)
Choose filter settings here or enter a search term above.
Schließen Sie Ihr Projekt sauber ab und dokumentieren Sie das Gelernte.
Erwerben Sie ein grundlegendes Verständnis für die Nutzung von Microsoft Project als Projektmanagement-Software.
Finden Sie heraus, welche Krisenfaktoren in Projekten häufig eine Rolle spielen und welche Handlungsoptionen Sie haben.
Dieser Online-Kurs erläutert die Grundlagen der Software Trello für die Projektarbeit.
Lernen Sie die Aufgaben eines Scrum Master kennen und erleben Sie ihn in verschiedenen Rollen.
Lernen Sie den Risikomanagementprozess für Projekte und ausgewählte Werkzeuge dafür kennen. Zudem beschäftigen Sie sich mit dem Claim Management.
Lernen Sie die Rollen, Organisationsformen und Erfolgsfaktoren in und für Projektteams kennen.
Lernen Sie Strategien, Prozesse, Methoden und Berichte für eine erfolgreiche Projektsteuerung kennen.
Nutzen Sie verschiedenste Tools für Ihre Projektarbeit – von Coaching, Gamification, Zertifizierung und Weiterbildung über visuelle Hilfsmittel und Materialien bis zur Software.
Lernen Sie, was ein Projekt überhaupt ist, wie Sie an ein Projekt herangehen und welche Standards für das Projektmanagement existieren.
Erfahren Sie, wie Sie eine Kosten-Nutzen-Analyse für Ihr Projekt durchführen und dann zu einer Projektentscheidung kommen.
Nutzen Sie Kommunikation als Schlüssel zum Projekterfolg. Lernen Sie Erfolgsfaktoren für das Stakeholdermanagement, Teaminformation, Meetingmoderation und Projektmarketing kennen.
Erfahren Sie, was Planung im klassischen und agilen Sinn ist und wie Sie zu einer Planung von Aufgaben, Ablauf, Termine, Ressourcen, Kosten und Qualität kommen.
Erfahren Sie, was in Projekten häufig schief läuft und wie Sie Fehler vermeiden, die andere vor Ihnen schon gemacht haben.
Erfahren Sie, wie Sie mit Microsoft Project agile Projekte managen.
Lernen Sie die Planungs-App in Office 365 kennen. Erfahren Sie, wie Sie Pläne erstellen, Teammitglieder hinzufügen, Aufgaben zuweisen, Zeitpläne überwachen und Projekte managen.
Erfahren Sie, wie Sie Ihr Projekt starten – vom Startprozess über die Auftragsklärung und Herstellung der Arbeitsfähigkeit bis zum Kick-off.
Lernen Sie, wie Sie gezieltes Qualitätsmanagement für Ihre Projekte betreiben: Standards, Werkzeuge und Unternehmenskontext spielen hier eine zentrale Rolle.
Erleichtern Sie sich das Projektmanagement mit dem 12-Schritte-Modell von Chris Croft.
Gehen Sie neue Wege im Publishing-Workflow - mit T-shaped Mitarbeitern und neuen Methoden wie Scrum.
We use cookies, primarily to offer a great user experience and to further improve our website.
You can change your individual cookie settings here: